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应急救灾招标采购中不可避免要涉及临时救灾物资，临时救灾物资采购具有物资多、数量大、人数多、流转快、用量大等特点，其采购要依据社会物资采购法和公用工程项目管理条例等法律和条例进行，那么应急救灾临时救灾物资采购基本流程是什么呢？应急救灾临时救灾物资采购基本流程1.明确受灾区域应急救灾临时救灾物资采购的主要区域，判断资源有没有采购必要和紧急需求，如遇紧急救灾危机情况，需要协调有关方面组织实施救灾。
2.制定受灾供应物资安排计划制定物资采购计划要确保资源能够保证开工生产和作业实施。通过统筹安排物资采购和消耗量的关系应急救灾 招标，更好的保证战备备勤资源的利用和运转。3.评估所需资源如需要设立临时救灾用棚面等，则应审查建设单位的资质、生产设备的安全运行能力，明确生产设备和材料的供应商和消耗量。4.统筹整合救灾物资资源对所有救灾物资的资源进行统筹调动，切实减少临时性救灾物资浪费应急救灾 招标消防应急物资，制定受灾物资评估体系，报省级有关部门备案。
5.制定物资采购计划要在各受灾地区的有关部门、有关部门各职能机构和单位及企业之间进行讨论和制定消防器材，除了传递有关物资的数量外，要分析其管理的规范性和完整性，对物资种类和采购时间、方式及费用等，要做出恰当的调整，通过省级有关部门及各级干部对物资的审核和分类，确定具体的采购计划。6.执行监督协调不断改进收入统计、费用结算、投入管理等方面的管理制度，完善操作管理制度，促进物资采购计划的有效执行，确保各级部门同意物资的采购需求和支出。
7.编制生产计划，进行生产安排与布局规划物资采购计划编制主要包括采购政策、采购周期、采购原则、质量控制等方面，并结合受灾现场的生产作业特点和周期，分阶段编制物资采购目标，实现物资采购的目标性和针对性，实现物资安排与作业复现、运作和统一。应急救灾临时救灾物资采购程序1.临时救灾物资现场采购（。
1）做好救灾物资现场采购的物资的计划、采购原则、采购目标、数量和采购目标价值、计划实施、实施物资采购等工作。
2）向与救灾相关部门负责。如各级应急管理机构，各县（市、区）应急管理机构；各受灾单位应急管理部门，各种在本地区受灾情况复杂的国家建设工程的施工单位等。
3）与制造商、大件运输工具、物流公司、财政局监管部门、财政部门等联系。物资采购的质量监管，在采购过程中的监督，同时应是物资的支付监管；具体的预算监管，如支付数量监管；物资数量监管的核查和登记等。
4）根据物资的采购目标、物资的生产能力及类别、有关物资、
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